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碧桂园的财务压力问题严重 ，加上销售端出现断崖式下降 ，导致公司面临较大的挑战 。
碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：02007.HK），总部位于广东省佛山市顺德区 ，新型城镇化住宅开发商 ，采用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展 、建安 、装修、物业管理 、物业投资 、酒店开发和管理、以及现代农业、机器人。
碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求 ，各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺 ，同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力 ，除此之外 ，同时经营独立于房地产开发的酒店，2019年全年销售金额7715亿元 ，居中国房地产行业第一位 。
代表项目
森林城市
碧桂园森林城市位于马来西亚依斯干达特区 ，占地面积约30平方公里，填海兴建 、整体开发运营 。
顺德碧桂园
顺德碧桂园是碧桂园开发的第一项目 ，占地超10000亩 ，顺德碧桂园率先构建五星级会所+社区学校+五星级社区生活+住宅=五星级的家的家园生活模式，楼盘内诞生出的碧桂园星级酒店体系和全国第一家民办教育连锁体系。
国际文化拉幕广场的落成 、碧桂园大桥的正式通车、国内首个社区家庭医疗保健服务先行者顺德碧桂园医院的全面升级，三大工程的启动令住户生活日趋便利。
近年来 ，江安县坚定不移地把发展工业经济作为加快县域经济发展 ，强力推进城乡统筹发展，引领“三化 ”发展的重要抓手 。“十一五”期间 ，全县规模以上工业企业达到46家 ，三次产业比例由40：27：33调整为22.5：47.5：30 。当前，江安县抢抓党中央新十年西部大开发战略和全省产业园区发展机遇 ，进一步做大做强做优工业经济 ，着力打造西部地区独具特色的临港工业园区，以工业大发展推动江安经济社会又好又快发展。
建设“三基地 ”
提高产业竞争力
立足江安县丰富的林竹 、水果 、矿产资源 ，充分整合区域资源 ，大力调整、优化产业布局,突出发展“绿色化工 、竹类加工 、酒类食品 ”三大优势产业,加快推进“三基地”建设，着力提高产业竞争力 。
加快建设中国西部最大氯碱化工基地 坚持以化工为主导 ，通过技术创新、工艺革新 ，加速推进化工产业升级，减少污染能耗，切实加快兵器工业集团20万吨/年TDI项目 、海丰和锐60万吨/年PVC 、双赢化工100万吨磷铵新区、鸿源化工20万吨/年硫酸等项目建设 。坚持发展循环经济 ，积极延伸拓宽上下游产业链 ，力争到2015年，全县化工产品产能达到200万吨 ，实现化工工业产值120亿元 ，着力打造西部地区绿色化工基地典范。
加快建设中国最大的竹纤维产业基地 以四川天竹20万吨/年竹纤维浆粕和6万吨/年短丝纤维项目为核心，着力引进纺纱 、织布 、服装等下游关联企业 ，大力发展竹类食品、竹器工艺、竹造纸 、木质素 、竹碳等加工业 ，实现竹资源综合利用，逐步形成50万吨竹加工产品产能 ，竹加工工业产值达50亿元 。
加快建设“川南酿酒基地” 抢抓“中国白酒金三角 ”战略机遇 ，强力推进康家坝酒类产业为主的农产品加工园区建设，加快四川省酿酒专用高粱基地第一县建设 ，以华夏酒业、梦圆酒业等企业技改扩能为抓手 ，加大市场和品牌培育，着力提高优质白酒的产量和市场占有率，打造中国浓香型白酒核心价值区和重要的原产地品牌——“川南酒乡·江安 ”品牌 。力争全县尽快形成20万吨白酒产能 ，酿酒工业产值实现50亿元。
采取三项措施
实现园区发展品牌化
按照“一园一主业 ，园区有特色”的发展要求，坚持“产业规划 、土地规划 、要素规划、厂区规划 ”四规融合 ，不断加大基础设施投入和加强园区管理体制创新 ，着力提高工业园区承载力和吸引力 。
准确定位，科学规划 以创建省级百亿品牌园区为目标 ，本着“定位准确 、特色明显 、功能齐全、设施配套 ”的原则 ，按照项目投资高强度 、产业结构高层次 、土地利用高水平的要求，科学合理编制园区发展规划、土地利用规划 、产业布局规划 、产业新城规划 ，既为TDI、天原集团整体、宜宾纸业整体迁建项目 、海丰和锐 、天竹纸业、华夏酒业等大企业 、大项目预留足够发展空间及上下游企业用地需要 ，也为鸿源化工 、双赢集团、捷恒化工 、升华碱业等中小企业提供发展平台，实现园区特色发展 。
市场引导 ，建好平台 全力推进园区基础设施市场化 ，运用BT 、BOT等形式广泛吸纳社会资金参与园区基础设施开发，加快建设园区路网、电网 、管网 、通讯网、港口 、污水处理厂 、工业渣场等基础设施和安置房、商贸物流、科研培训 、信息咨询等功能配套建设，实现工业与服务业的互动。
搞好服务 ，优化环境 进一步推进政府职能转变 ，深化行政审批制度改革，规范行政审批行为 ，改进服务方式 ，提高行政效率，严格实行首问负责制 、限时办结制、责任追究制 ，深入推行企业入园“七机制”（办事程序“一线 ”制 ，行政审批“盖章 ”制，办事效率“限时”制 ，服务收费“一费 ”制 ，涉企检查“审批 ”制，行政效能“问责”制 ，园区运行“开放 ”制） ，营造宽松的政策环境 、投资环境和社会环境，在全县上下进一步形成亲商 、重商、安商 、富商的浓厚氛围 。
打造“三工程 ”
实现企业发展规模化
按照抓大不放小的原则，着力实施三大工程 ，切实做到大企业顶天立地 ，小企业铺天盖地，倾力打造百亿园区 。
实施企业关联发展工程 立足江安特色资源和优势产业 ，积极融入成渝经济区 、川南经济区建设 ，联结长三角、珠三角 、环渤海等沿海发达地区，促进产业互通 ，承接产业转移 ，形成园区企业之间成链配套 、关联协作、相互依存的企业集群和产业聚集。
实施亿元企业集群发展工程 加快推进园区大企业 、大集团培育计划，加大新技术 、新工艺、新产品研发和科技攻关 ，不断提高企业核心竞争力 ，全力扶持天原集团、海丰和锐 、宜宾纸业 、四川天竹、华夏酒业等龙头企业发展壮大，力争在“十二五”期间 ，全县发展亿元企业30个以上。
实施中小企业扶持发展工程 按照抓大不放小的原则 ，全面贯彻落实中小企业扶持政策，从产业政策 、要素保障 、服务扶持等方面对中小企业予以重点倾斜，力争每年将规模以下工业企业培育为规模以上企业5户以上 ，着力提高工业发展规模和效益 。
破解“三难题”
实现工业可持续发展
一是筹资难题 实行商业化运作 ，以地生财，以此作为建设期园区资金来源的主渠道；积极筹建并有效运作园区投资公司 ，市场化融通园区建设资金 ，以此作为园区建设期间资金来源的辅助渠道；同时，通过发展服务行业及社会事业来促进第二产业健康快速发展 ，不断提高园区内财政收入 ，增强园区长远“造血 ”功能，最终实现园区自我经营、滚动开发的良性发展格局 。
二是拆迁难题 征地拆迁工作是新型工业化进程中的初级阶段遇到的高级难题 ，要大力实施“安置新区 、结对帮扶 、企业招工、创业扶持 ”等综合措施 ，最大限度满足群众合理诉求和实际困难，努力确保失地农民住有所居 、老有所养 、乐有所业 ，大幅提高被征地拆迁群众生活质量 ，让群众共享发展成果。
三是要素难题 生产要素是确保园区持续健康发展的关键，要根据园区长远发展规划，精心编制园区要素项目 ，强化对上协调争取 ，争取将园区发展要素列入省、市能源规划，加强路网 、电网 、气网、通讯网等要素建设 ，切实破解要素瓶颈制约 。同时 ，坚持以市场为导向，灵活运用“钥匙工程”、“市场换资源 ”等方式 ，委托市电业局对园区电力设施进行整体设计 、建设 、管理；以阳春工业园区30年天然气经营权取得西南油气田分公司投资3000余万元建成园区天然气配气站 ，切实解决当前园区急需发展要素 。
这些是抄别人的！至于你说的投资！那就是需要《《谨慎》》》！！！
有的说撑死胆大的饿死胆小的！就看你自己怎么想了！我的方法不一定适合你！你的方法也不一定适合我！个人提议！先看市场，做调查！最后下结论！！不过你得搞快点！说不定有眼光的会根你抢市场！！
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